作為第一批全過程工程咨詢服務試點單位， 永信和瑞秉承以專業(yè)為基礎、服務為宗旨、效益為目標的原則， 積極探索管理統(tǒng)籌、技術融合的全過程工程咨詢服務方法，沉淀永信和瑞的服務特色：

以項目管理為核心，制定“標準化＋個性化”的實施方案， 通過統(tǒng)籌、謀劃、部署實現(xiàn)全過程工程咨詢一體化管理的優(yōu)勢地位，達成項目建設的質量、進度、安全、成本目標。

以設計為牽引，造價、BIM 為抓手， 將“技術＋經(jīng)濟”的管控思路貫穿項目全建設周期，優(yōu)選方案、優(yōu)化設計，實現(xiàn)技術與經(jīng)濟有效融合下的投資管控。

以目標為導向、項目管理平臺為工具，監(jiān)管聯(lián)動、動態(tài)糾偏， 注重風險的識別、措施制定，更關注實施過程的評估與糾偏，以實現(xiàn)客戶需求體現(xiàn)服務價值。